Private Marktstrukturen haben echte Autonomie bei der Entscheidungsfindung. Im Gegensatz zu Tennisclubs, für die der Tennisverband ein "Auge" hat, haben private Zentren eine gewisse Freiheit. Wie bereits erwähnt, können sie offensichtlich nicht von Subventionen profitieren.

Sie haben grundsätzlich ein ganz bestimmtes Ziel. Wir haben Interviews in zwei privaten Zentren in der Metropole Lille geführt. Das erste ist ein 100% Zentrum padel während die zweite ein Franchise einer großen Hallensportgruppe in Frankreich ist, die Fußball anbietet und jetzt padel in seiner Mitte.

Der erste hat daher ein Angebot, das sich ausschließlich auf die padel. Victor, der Mitgesellschafter dieser Struktur, glaubt an starke Konzepte, und deshalb wollte er das vorschlagen padel. Er sagte sogar während des Interviews " Heute sind wir wirklich in einer Nische identifiziert »[1]. Sie beschlossen mit seinem Partner, ihr gesamtes Angebot und ihre Kommunikation auf die padel und mit dem Höhepunkt, qualitativ hochwertige Dienstleistungen anzubieten, wie ein sehr einladendes Clubhaus, gute Qualität des Spielfelds, Online-Reservierungen, zahlreiche Veranstaltungen usw. In der Tat haben sie beschlossen, anzubieten viele Veranstaltungen das ganze Jahr über " Es gibt viele Turniere, Unterhaltung für die Freizeitpraktiker, Übungswettkämpfe. Tatsächlich ist es Teil der Dienstleistungen, die wir erbringen möchten, und es ist auch die Erwartung der Kunden. So plötzlich klar organisieren wir viele Veranstaltungen zu verschiedenen Themen. »[2]. Sie haben eine Kurzbezeichnung und können daher von der FFT anerkannte Wettbewerbe veranstalten. Darüber hinaus werden sie von 24 bis 26 August 2018 einen P500-Mann und eine P100-Frau in ihrer Infrastruktur begrüßen.

Das zweite befragte Zentrum hat nicht genau das gleiche Angebot. Zunächst schlugen sie nur Fußball vor, wurden jedoch in die padel mehrere Jahre später. Ihr primäres Ziel war die Diversifizierung des Angebots, ein Ziel, das auch von der Center-Marke empfohlen wird, an die sie gebunden sind: „ Wir hatten einen Teil des Lagers, der ungenutzt war. Und es war ein Wunsch im Namen dieser Marke, in jedem ihrer Komplexe in Frankreich eine Aktivität zu entwickeln, die dem Fußball so weit wie möglich in den Zentren zugeordnet ist, in denen es Platz gibt »[3].

Jean, Entwicklungsleiter padel in diesem Zentrum informierte uns über seine Absichten, Produkte zu entwickeln. Das in der Entwicklung befindliche Produkt sind Kurse für Erwachsene. Die Einrichtung dauert jedoch einige Zeit, zumal sie hinter ihren Konkurrenten zurückbleiben, insbesondere dem erstgenannten ersten Zentrum. Sie hatten das Experiment bereits ausprobiert, aber das Produkt war nicht erfolgreich genug, um gut zu funktionieren. Sie wurden auch mit den hohen Kosten für Lehrer konfrontiert, ein Merkmal, das wir in Abschnitt 5.4.1.3 sehen werden.

Um diese beiden Zentren zusammenzufassen und zu vergleichen, ist eines 100% padel und hat sein Angebot auf ein starkes Leben um Ereignisse konzentriert, insbesondere um offizielle Wettbewerbe, während das zweite Fußball und bietet padel und ist mehr auf ein Angebot padel für Freizeitpraktiker.

[1] Seite 89: Victor Interview

[2] Seite 83: Victor Interview

[3] Seite 96: Interview mit Brice und Jean

Pierre Lemonnier

Pierre studierte STAPS und bestätigte einen Master in Sportmanagement, nachdem er in Reims, Frankfurt und Lille studiert hatte. Ich habe das entdeckt padel 2014 während meines Erasmus-Jahres in Frankfurt dank eines spanischen Freundes. Verdammt, es ist gut padel !

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