Le Padel-Welt Der Sportsektor wird sein Wachstum auch 2025 in anhaltendem Tempo fortsetzen. Laut dem neuesten Bericht von Playtomic und Strategy& macht der Sportsektor mittlerweile … aus. 58.334 Objekte weltweit mit fast 8.000 neue Gerichte wurden in einem einzigen Jahr gebaut und über 5.000 neue Clubs eröffnet Dieser Fortschritt bestätigt, dass Padel in eine neue Phase eingetreten ist: die einer strukturierten globalen Industrie, die ebenso sehr von sportlichen Aspekten wie von wirtschaftlichen, immobilienbezogenen und technologischen Fragen getrieben wird.

Der Bericht „2026 Global“ Padel Der Bericht schätzt außerdem, dass 19,4 Mio. die Anzahl der Spieler weltweit, darunter mehr als 850.000 registrierte Spieler Eine bewusst konservative Schätzung im Vergleich zu den vom FIP vorgelegten Zahlen, basierend auf einer vergleichenden Analyse mehrerer Datenquellen.

Padel setzt seine Globalisierung fort

Das Jahr 2025 markiert eine neue Phase in der geografischen Expansion des Padel-Sports. Spanien bleibt zwar das historische Zentrum des Marktes, doch das Wachstum erstreckt sich mittlerweile über mehrere Kontinente.

Frankreich zählt zu den Haupttreibern dieses globalen Wachstums. Der Bericht hebt hervor, dass Frankreich den größten Beitrag hinsichtlich der Anzahl neuer Baugrundstücke bis 2025 leistet.

Auch in anderen Bereichen beschleunigt sich die Entwicklung:

Indonesien fügte etwa 800 landet in einem Jahr
Mexiko und Brasilien sind die Wachstumsmotoren Lateinamerikas.
Südafrika dominiert die Entwicklung in Afrika.
Irland macht trotz noch begrenzter Ausgangslage rasante Fortschritte.

Seit 2016 hat sich die Anzahl der Padelplätze weltweit vervielfacht. sechs .

Ein Markt, der heute von „Archetypen“ strukturiert ist

Ein zentraler Punkt des Berichts ist die Entwicklung eines Klassifizierungssystems für die globalen Padel-Märkte. Playtomic und Strategy& unterscheiden fünf Hauptentwicklungsprofile.

Das "Padel „Herzland“

Zu dieser Kategorie gehören traditionsreiche und sehr etablierte Märkte wie Spanien, Italien, Portugal und Argentinien. Diese Länder verfügen über ein dichtes Netz von Clubs, eine ausgeprägte Padelkultur und eine stetige Nachfrage.

Der Bericht erklärt, dass das Wachstum in diesen Ländern nicht mehr auf der massiven Schaffung neuen Landes beruht, sondern auf Folgendem:

Monetarisierung
die Optimierung bestehender Vereine
Professionalisierung
Filialketten
Premiummodelle.

Spanien bleibt mit zwischen 14 und 37 Grundstücke pro 100.000 Einwohner abhängig von den untersuchten Regionen.

Der „Sweet Spot“: Frankreichs Kategorie

Frankreich zählt nun zu der Kategorie, die als wirtschaftlich am gesündesten gilt: dem „Sweet Spot“.

Der Bericht beschreibt diese Märkte als ausgewogene Ökosysteme, in denen:

Das Angebot steigt im gleichen Maße wie die Nachfrage.
Die Belegungsraten bleiben hoch.
Das Wachstum bleibt diszipliniert.
Die Investitionen bleiben konstant.

Laut Playtomic hat Frankreich die Phase des „Hotspots“ hinter sich gelassen und ist in eine reifere und besser strukturierte Entwicklungsphase eingetreten.

Mehrere Elemente werden hervorgehoben:

hohe Nachfrageintensität
Auslastungsgrade, die die Standards etablierter Märkte übertreffen,
eine Expansion, die sich über das gesamte Gebiet erstreckte
signifikante Entwicklung von 100%igen Padel-Clubs,
die Integration von Padel in bestehende Tennisclubs.

Der Bericht stellt außerdem fest, dass Südfrankreich nach wie vor die aktivste Region des Landes ist.

Ein weiterer wichtiger Punkt: Französische Clubs weisen Berichten zufolge extrem hohe Auslastungsraten auf, mit etwa 9 bis 10 Stunden Spielzeit pro Tag bei bestimmten Installationen.

Vereinigtes Königreich und Deutschland: die neuen „Hotspots“

Großbritannien und Deutschland stellen derzeit die dynamischsten Märkte dar.

Das Vereinigte Königreich wird als „nachfragegetriebener Hotspot“ bezeichnet.

Die präsentierten Zahlen sind besonders beeindruckend:

Umwelt 85 % durchschnittliche Auslastung während der Hauptverkehrszeit,
in der Nähe von 50 % der Spieler Es wird berichtet, dass es Schwierigkeiten gibt, zu strategischen Zeiten einen Platz zu reservieren.

Das britische Modell basiert auf:

Premium-Indoor-Clubs
Filialketten
automatisierte Formate
eine starke soziale und ereignisbezogene Dimension.

Auch in Deutschland ist eine sehr rasante Beschleunigung zu beobachten, vor allem durch die Umwandlung von Tennishallen in Padelclubs.

Der Bericht hebt die wichtige Rolle hervor:

private Investoren,
große Indoor-Komplexe,
regulatorische und akustische Beschränkungen,
die Professionalisierung der Bediener.

Die Vereinigten Staaten stellen weiterhin eine Quelle immensen Potenzials dar.

Die Vereinigten Staaten fallen in die Kategorie der „Rohdiamanten“, also eines Marktes, der zwar noch unreif ist, aber ein sehr hohes Potenzial besitzt.

Die Entwicklung dort wird weiterhin durch mehrere Faktoren behindert:

Stadtplanungsvorschriften,
die Kosten für den Import von Land,
hohe Gewerbemieten
das mangelnde Bewusstsein für den Sport.

Der Bericht geht jedoch davon aus, dass Pickleball in den Vereinigten Staaten eine kulturelle Rolle als Tor zum Padel-Tennis spielen könnte.

Vorsicht vor überhitzten Märkten!

Der Bericht warnt außerdem vor bestimmten Märkten, die ein zu schnelles Wachstum erlebt haben.

Schweden ist das eindrucksvollste Beispiel. Nach einem explosionsartigen Anstieg der Anzahl von Spielfeldern während der Covid-Pandemie durchläuft das Land nun eine Phase starker Konsolidierung.

Die Ergebnisse :

Rückgang der Belegungsraten
Vereinsschließungen
Umstrukturierungen,
Rationalisierung von Anlageportfolios.

Chile durchläuft nach mehreren Jahren euphorischen Wachstums ebenfalls eine Korrekturphase. Der Bericht erwähnt insbesondere Folgendes:

über 80 Clubschließungen ,
ein Tropfen 27 % der monatlichen Buchungen in 2024.

Der Nahe Osten: ein einzigartiges Modell

Die Golfregion lässt sich in keine traditionelle Kategorie einordnen. Der Bericht betrachtet die Region als ein „kapitalgetriebenes“ Modell, das durch öffentliche Investitionen und Luxusgüter gestützt wird.

Drei Länder dominieren:

die Vereinigten Arabischen Emirate,
Saudi-Arabien,
Katar.

Saudi-Arabien hat bereits mehr als 1 Lose und verfolgt eine umfassende Strategie im Zusammenhang mit dem Programm Vision 2030.

Katar seinerseits wird dank Premier Padel und QSI.

Vereine entwickeln sich zu regelrechten „Einnahmemaschinen“.

Einer der wichtigsten Trends im Bericht betrifft die Entwicklung des Wirtschaftsmodells der Vereine.

Laut Playtomic hängt der Wert eines Clubs nicht mehr einfach von der Anzahl der Plätze ab, sondern von seiner Fähigkeit, jede „Platzstunde“, also jede verfügbare Spielstunde, optimal zu nutzen.

Die wichtigsten Hebel sind:

die Belegungsrate
Preisgestaltung,
Hallenplätze,
Zusatzleistungen,
Kundenerlebnis.

Der Bericht zeigt auch, dass traditionelle Buchungen immer noch etwa 68 % der Bruttoeinnahmen der Vereine Komplementäre Formate entwickeln sich jedoch rasant:

Ligen,
Akademien,
offene Spiele,
Veranstaltungen,
Wellness,
Restaurierung
körperliche Erholung.

Innenräume werden zu einem Schlüsselfaktor

Eine weitere wichtige Erkenntnis: Die wirtschaftlich robustesten Märkte sind diejenigen mit einem hohen Anteil an Indoor-Einrichtungen.

Die überdachten Spielfelder ermöglichen Folgendes:

verbesserte Stabilität der Besucherzahlen
geringere Saisonalität
höhere Premiumeinnahmen
ein komplettes Jahresprogramm.

Padel entwickelt sich zu einem Immobilienwert

Der Bericht widmet außerdem einen ganzen Abschnitt der Integration von Padel in den Immobiliensektor.

Laut Playtomic und Strategy& werden Padelplätze derzeit zu Folgendem:

Immobilienbewertungsinstrumente
Hebel zur kommerziellen Aktivierung
Erstklassige Ausstattung in den Residenzen
Marketingargumente im Hotel- und Luxussektor.

Spanien veranschaulicht diesen Trend perfekt mit etwa 2 % des Landes befinden sich in Wohnanlagen. .

Weltweit rund 91.000 Standorte?

Die Prognosen des Berichts bleiben äußerst optimistisch.

Playtomic schätzt, dass die Welt etwa 91.000 Padelplätze bis 2028 im Vergleich zu etwas über 58.000 heute.

Die Grundaussage des Berichts ist jedoch klar: Der zukünftige Erfolg des Padelsports wird nicht mehr allein von der Anzahl der gebauten Plätze abhängen.

Die Zukunft des Marktes wird in erster Linie von Folgendem abhängen:

die Qualität der Ausführung,
Professionalisierung
Datenmanagement
Kundenerlebnis
die Fähigkeit von Vereinen, nachhaltigen Wert zu schaffen.

Franck Binisti

Franck Binisti entdeckte Padel im Club des Pyramides im Jahr 2009 in der Region Paris. Seitdem ist Padel Teil seines Lebens. Man sieht ihn oft auf Tour durch Frankreich, um über große französische Padel-Events zu berichten.