Heute ist 4PADEL Boulogne-Billancourt regelmäßig ausgebucht. Der Club liegt am Stadtrand von Paris und hat sich zu einem der beliebtesten Padel-Clubs in der Region Île-de-France entwickelt. Für Joseph Viéville, Mitbegründer der Players-Gruppe und von 4PADEL, ist dieser Erfolg kein Zufall, sondern das Ergebnis einer Strategie, die er bereits Jahre vor dem Padel-Boom in Frankreich umgesetzt hat.
Während sich viele Akteure positionierten, als der Sport an Popularität gewann, hatte Players bereits einen Vorsprung. Das Abenteuer begann 2014 mit der Installation der ersten Bahnen in den Le Five Centern.
„Zwischen 2014 und 2020 war Erfolg nicht immer garantiert.“
Zu jener Zeit war Padel noch weit davon entfernt, das Phänomen zu sein, das es heute ist.
« Zwischen 2014 und 2020 war Erfolg nicht unbedingt garantiert. »
Trotz des noch begrenzten Wachstums investiert die Gruppe weiter und ist nach wie vor vom Potenzial des Sports überzeugt. Es werden Teams gebildet, die Infrastruktur ausgebaut und Erfahrungen gesammelt.
Im Rückblick erscheint dieser Zeitraum als eine wesentliche Phase beim Aufbau des 4PADEL-Modells.
„Im Jahr 2021 explodierte es.“
Für Joseph Viéville gibt es einen bestimmten Moment, in dem sich die Dimensionen des Marktes verändern.
« Im Jahr 2021 explodierte es. »
Die Begeisterung ist plötzlich riesig und die Buchungen steigen in allen Zentren sprunghaft an.
Im Gegensatz zu anderen Marktteilnehmern, die den Markt gerade erst entdeckten, verfügten die Spieler bereits über jahrelange Erfahrung.
« Wir sagten uns: Okay, wir sind bereit, die Maschine ist bereit. »
Diese Voraussicht ermöglicht es der Gruppe, das Wachstum des Padelsports in Frankreich unmittelbar zu unterstützen.
Heute betreibt Players mehr als fünfzig Zentren, von denen fünfunddreißig unter der Marke Players firmieren. 4PADEL .

Warum zieht Boulogne so viele Spieler an?
Der Erfolg des Zentrums Boulogne-Billancourt ist größtenteils auf seine Lage zurückzuführen.
« Es gibt nicht viele Indoor-Padelplätze in so guter Lage in der Nähe von Paris. »
In einer Region, in der Land knapp und teuer ist, stellt ein Indoor-Komplex nur wenige Minuten von der Hauptstadt entfernt einen großen Vorteil dar.
Der Verein profitiert zudem von einem besonders günstigen Umfeld dank einer hohen Konzentration an Büros, Unternehmen und Wohngebieten.
Ein sehr klar definierter Kundenstamm
Im Laufe der Jahre haben sich die Profile der Spieler sehr deutlich herausgebildet.
« Unser typischer Kunde ist zwischen 35 und 45 Jahre alt und arbeitet in der Branche. »
Diese Kundschaft besucht den Club hauptsächlich während ihrer Mittagspause oder nach Feierabend.
Das urbane Padel-Modell macht dann absolut Sinn: eine zugängliche, freundliche Aktivität, die sich problemlos in einen vollen Terminkalender integrieren lässt.

„Eines der größten Wagnis in der Geschichte von Players“
Hinter dem gegenwärtigen Erfolg steht auch ein erhebliches Risiko.
« Dies ist eine der größten Wetten, die wir je in der Geschichte von Players abgeschlossen haben. »
Die Investitionen zur Entwicklung dieses Geländes waren beträchtlich. Die Gruppe wollte jedoch über den rein wirtschaftlichen Aspekt hinausgehen und ihre Einrichtungen auch Schulen und Jugendlichen der Stadt zugänglich machen.
Dieser Ansatz trägt zur lokalen Entwicklung bei und fördert gleichzeitig die Entdeckung des Padelsports bei neuen Generationen.

„Wir haben zur Entstehung des Padelsports in Frankreich beigetragen.“
Nach mehr als zehn Jahren Entwicklung beobachtet Joseph Viéville die Evolution des Marktes mit Zufriedenheit.
« Wir waren an der Entstehung des Padelsports in Frankreich beteiligt. »
Diese Aussage bringt die Philosophie der Gruppe gut auf den Punkt: frühzeitig investieren, langfristig planen und das Wachstum einer Sportart unterstützen, die mittlerweile unverzichtbar geworden ist.
Der Erfolg von 4PADEL Boulogne-Billancourt veranschaulicht diese Vision perfekt. Hinter den ausgebuchten Plätzen und der langen Liste an Reservierungen verbirgt sich ein Jahrzehnt an Arbeit, Investitionen und Überzeugung in eine Sportart, die damals in Frankreich noch in den Kinderschuhen steckte.
































































































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