Frédéric Tap: „Das Ziel muss das Training sein. Die Padel-Kommunikation ist zu sehr auf die Elite fokussiert“

Friedrich Hahn, Co-Manager des Padel Club du Mas in Perpignan nebenAlain Henry, erzählt uns von der Entwicklung des Padel innerhalb dieser anerkannter Familienclub, seit der Eröffnung des ersten Stadions im Jahr 2012. Heute beschäftigt der Verein 9-Mitarbeiter und zählen 12000 Spieler.

„Ich bin 1986 als Tennistrainer zum Mas Club gekommen.“

Über Jahre hinweg entwickelten sie mit ihrem Partner Alain Henry den Mas Club, ursprünglich ein Tennisclub.

Wir haben zuerst Squash entwickelt, dann seit 13 Jahren Padel. Damals gab es noch keine Padel-Clubs. Es gab nur einen kleinen Padel-Verband in Toulouse mit drei oder vier guten Spielern, der den alten Padel-Verband leitete, und einen weiteren in Aix-en-Provence mit Jean-Marc Lenoir, einem der Ersten, der an das Potenzial von Padel in Frankreich glaubte.

Warum haben Sie Padel im Verein weiterentwickelt?

„Ich war damals Sportrepräsentant der Marke Reebok und traf Sebastian Bozzi (ehemaliger professioneller Rugbyspieler der Top 14 und argentinischer Nationalspieler), der ein Freund wurde. Er erzählte mir, dass er in Argentinien, wo der Sport bereits sehr beliebt sei, eine Firma für den Bau von Padel-Plätzen gründen wolle.
Er schlug vor, dass ich Padel auf einem ephemeres Gericht im Hafen von Saint-Cyprien installiert. Ich war mit drei Freunden dort und wir fanden es sofort super.
Dies hat uns dazu veranlasst, zusammen mit Alain Henry (meinem ehemaligen Schwager) unseren ersten Padel-Platz im Club einzurichten. Der Hype kam sofort.
Wir haben dann spanische Spieler für eine Ausstellung eingeladen und nach Marken gesucht, die Schläger entwickeln, denn Padel gab es in Frankreich noch nicht"

Welche Entwicklungen gab es seit 2012? Gibt es anstehende Projekte?

„Nach der Eröffnung des ersten Platzes war die Begeisterung so groß, dass wir einen Tennisplatz durch zwei neue Padelplätze und dann weitere ersetzten. Dadurch konnten wir Praktiker aus allen sportlichen Bereichen.
Heute haben wir 10 Plätze, davon 6 überdachte"

Seit 2012, mehr als 1,5 Millionen Euro wurden in die Infrastruktur investiert.

„Wir sind durch den Platz begrenzt, also keine Expansionspläne. Unser Ziel ist es nun,die Empfangsqualität verbessern : Gastronomie, Umkleideräume, Serviceleistungen rund um die Praxis.“

Wie organisiert man Großveranstaltungen?

„Mit Alain Henry bringt jeder von uns seine eigenen Erfahrungen und eine gemeinsame Ausbildung mit.
Wir begannen mit kleinen Turnieren, dann umgaben wir uns mit Spezialisten für Kommunikation, Presse, Gastronomie, usw.
Es ist uns passiert, Bereiten Sie an einem einzigen Wochenende 1500 Mahlzeiten zu. Dies erfordert eine erhebliche Logistik: Küchenteams, Service... Schulungen sind erforderlich, aber vor allem aus Erfahrung"

Bietet der Club noch weitere Dienstleistungen an?

„Seit einem Jahr bieten wir eine Tagungsraum für Unternehmer, die Coworking betreiben möchten.
Wer möchte, kann parallel auch Padel spielen.“

COVID: Schwierigkeit oder Auftrieb?

„Wir hatten Glück. Dank unserer offene Strukturen und zu unserem Außenplätzekonnten wir weiterhin Publikum empfangen. Unsere Hallenplätze verfügen über elektrische Rolllädenso gilt nicht als abgedeckt während der Pandemie.
Am Ende gab es sogar noch eine Art Beförderung: Mannschaftssportarten wie Rugby oder Fußball sind verboten, ihre Praktizierenden entdeckten Padel.“

Möchten Sie mehr professionelle Spieler begrüßen?

„Nein, das ist es nicht weder unser Ziel noch unsere Philosophie.
Wir wollen begleiten alle, die vorankommen wollen im Padel, unabhängig von ihrem Niveau.“

Wie beurteilen Sie die Entwicklung des Padel-Sports in Frankreich?

„Ich finde, dass die aktuelle Strategie ein Copy-Paste des Tennismodellsoder diese sind zwei sehr unterschiedliche Sportarten ist, mit ausgeprägte Werte und DNA.
Die Kommunikation konzentriert sich heute noch zu sehr auf die Elite und den Wettbewerb, was nur 20 % der Praktizierenden.
Es gibt unerlässlich für die Entwicklung des Frauen- und Junioren-Padel, Freizeit und das Spiel als Ganzes fördern"

Sollten wir dem spanischen Modell folgen?

„Ich glaube nicht nicht das spanische Modell nachzuahmen in Frankreich, insbesondere aus Gründen wirtschaftliche und klimatische.
In Spanien sind die Gerichte oft draußenso weniger teuer zu bauen und zu pflegen. Dadurch konnte Padel demokratischer werden.
In Frankreich ist es das ganze Jahr über zu kalt, um draußen zu spielen, also muss man bauen Innenstrukturen, viel teurer. Und die Die Grundstückskosten sind hoch.
Also ich denke, dass Das spanische Modell kann nicht so übernommen werden, wie es ist"

Worauf sind Sie in all diesen Jahren am meisten stolz?

„Worauf ich am meisten stolz bin, ist, dass Wir sind unserer Vision treu geblieben: Praktiker auszubilden.
Mit Alain, wir sind immer noch leidenschaftlich durch das, was wir tun.
Wir haben gehalten die Freude am Anfang, die Freizeitgeist, und speziell, Leidenschaft, der Motor von allem.“

Corentin Joab