Das Rahmengesetz zur Gleichstellung der Geschlechter wurde im August 2014 verabschiedet. Die Gesetzgebung will die Bewegung vorantreiben, und genau das macht sie mit diesem Gesetz. Darüber hinaus arbeiten auch die Sportakteure und die Zivilgesellschaft in die gleiche Richtung. Dieses in 2014 verabschiedete Gesetz "integriert zum ersten Mal alle Dimensionen der Gleichstellung, alle Ebenen und alle Sektoren, Bildung, Amateur, Professional. Dieses Gesetz sieht die Notwendigkeit einer proaktiven Politik zugunsten des Frauensports durch den Zugang zum Sport im gesamten französischen Hoheitsgebiet, die Gleichbehandlung von Frauen und Männern im Spitzensport sowie in den Medien und in gleicher Weise vor Zugang von Frauen zur technischen Führung und zur Führung von Sportverbänden mit einem Programm zur Bekämpfung von Stereotypen "(Brocard P., (2015), Frauen sind nicht gemacht, um zu rennen, Ausgaben Belin, Paris, von 45 zu 52)

Parallel zum 4-Gesetz vom August 2014 hat sich das Sportministerium verpflichtet, alle Sportverbände um einen Plan zur Feminisierung im Rahmen der 2014-2017-Zielkonvention zu ersuchen, der sie bindet. Neunundsechzig der Verbände haben ihr Bestes gegeben, darunter der französische Tennisverband (siehe Anhang 8). Diese Feminisierungspläne zielen darauf ab, die Sportpraxis von Frauen, den Zugang zu Management- und Ausbildungsberufen, den Zugang zu Schlichtungsberufen und den Zugang zu Führungspositionen zu fördern. In diesem Zusammenhang sollte die Änderung des Sportgesetzes die Bewegung der Verbände verstärken, da dadurch die Vertretung der Frauen in den Leitungsgremien gestärkt und die Vertretungsrate von 25% je nach Fall auf 40% erhöht wird.

Der Feminisierungsplan der FFT gliedert sich in die fünf im Zielübereinkommen festgelegten Achsen (Entwicklung der Praxis, Leitungsgremien, technische Aufsicht, Schiedsgerichtsbarkeit und Spitzensport). Ziel ist es, nach Achsen auf lokaler, abteilungs- und regionaler Ebene tätig zu werden. Um dies zu erreichen, schlägt die FFT in diesem Plan Beispiele für Maßnahmen vor, hier einige:

-Doppelpraxis: Die Föderation ist der Ansicht, dass das Doppel eine gute Möglichkeit ist, eine soziale Bindung aufzubauen, da das Doppel neue Leute kennenlernen und Spaß mit neuen Partnern haben kann. Wie das Zeugnis von Jessica Garcia (Departmental Sports Advisor) zeigt, sucht die Mehrheit der Mädchen in erster Linie nach Cronyismus. Doppelspiele wären daher eine effektive Möglichkeit, Mädchen zum Spielen in Clubs zu bewegen.

-die Einrichtung von Zugangsformeln zur Vereinfachung (Beispiel: "Komm, spiel mit einer Freundin"): Dies ist eine Aktion, die Clubs normalerweise für eine Woche organisieren. Diese Animation besteht darin, den Mädchen der Tennisschule vorzuschlagen, eine ihrer Freundinnen zur Teilnahme an einer kostenlosen Trainingseinheit einzuladen. Im Allgemeinen ist die Woche

"Komm und spiel mit einer Freundin" funktioniert sehr gut, weil Mädchen sich gerne mit einer Freundin treffen, um Sport zu treiben (siehe Jessica Garcias Testimonial). Darüber hinaus können Mädchen Tennis ohne Verpflichtung ausprobieren und Clubs, um neue Mitglieder zu gewinnen. Es gibt verschiedene Arten ähnlicher Aktionen wie "Bring deine Eltern mit", "Family Doubles" und so weiter.

-die Änderung von Gesetzen und Verordnungen zur Erleichterung des Zugangs von Frauen zu Führungspositionen (Verhältnismäßigkeit): Wie wir später sehen werden, haben nur wenige Frauen Zugang zu verantwortlichen Positionen in Leitungsgremien. Um dieses Problem zu lösen, schlägt die FFT vor, die Statuten zu ändern, indem eine Regel eingeführt wird, die die Tatsache festlegt, dass im Lenkungsausschuss 40% Frauen vertreten sind.

Von der FFT wird kein Rückgang entlassener Frauen verzeichnet. Nachdem die FFT mit mehreren Personen gesprochen hatte oder für die föderale Struktur gearbeitet hatte, entschloss sie sich, sich dem Frauentennis zu widmen, um zu vermeiden, dass die Marke von einer Million unterschritten wird. Denn wenn sie keine Frauen verliert, verliert sie ihre Lizenznehmer. Infolgedessen hat es sich zum Ziel gesetzt, den Anteil von Frauen, die bei 50% entlassen werden, zu erhöhen, derzeit gibt es 28,81%. Die FFT sieht im Frauentennis eine Chance zur Entwicklung.

Nicolas Zebbar

Nach meinem Master in Sportmanagement und meiner Leidenschaft für Tennis führte ich eine Studie über die Entwicklung des Frauentennis durch. Ich praktiziere diesen Sport seit zwanzig Jahren und bin heute Manager meines Clubs (TC Morlaàs in den Pyrenäen-Atlantik). Ich bin immer auf der Suche nach neuen Ideen, um das Übungsumfeld für Mitglieder zu verbessern. Ich freue mich daher sehr, diese Arbeit teilen zu können.

Mehr zu diesem Thema