Die Ausstrahlung von Tennis erfolgte in den 1960- und 1970-Jahren. Es wurde von den Behörden, die den Clubs viel Hilfe geleistet haben, weitgehend unterstützt. Mit Sicherheit die wichtigste Hilfe in der Tennisgeschichte. Die Vergabe von Zuschüssen ermöglicht es dem Verband, die Aktionen der Vereine zu kontrollieren, und stärkt seine Macht erheblich.

Infolgedessen drängen diese Helfer die Clubleiter, ihr Spielfeld zu verbessern und ihre Einführungsklassen in eine vom Verband anerkannte Tennisschule umzuwandeln. Darüber hinaus können sie ihre Einrichtungen renovieren, Bundeslehrer ausbilden und offizielle Turniere veranstalten.

Allmählich hebt sich die FFT durch die Mitgliedschaft von Clubleitern als nationales Führungsgremium ab. Nach dem Zweiten Weltkrieg dreht sich bei 1945 die Verbreitung von körperlicher Aktivität nicht nur um Tennis. Andere Sportarten wie Fußball, Skifahren oder Judo verzeichnen einen starken Anstieg der Lizenznehmerzahlen. Nach den Statistiken des Sportministeriums deutet alles darauf hin, dass der Sport in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts, insbesondere in den 1970-Jahren, einen deutlichen Anstieg seiner Belegschaft verzeichnet hat.

Laut dem Bericht des INSEE ändert sich vor allem, dass die Franzosen in der Häufigkeit der Ausübung von körperlichen Aktivitäten aufmerksamer sind und sich vermehrt im Club registrieren lassen. Sie sind aber nicht viel sportlicher. Ein starker Fortschritt des Tennis zeigt sich in den angeschlossenen Vereinen, nämlich in der Anzahl der Mitglieder oder in der Höhe ihrer Trainingshäufigkeit.

Zu beachten ist, dass Tennis nicht mehr nur die wohlhabenden sozialen Schichten betrifft: Es berührt die populären Klassen noch nicht, sondern öffnet sich immer mehr für die Mittelschicht. Laut der Studie von Pascal Garrigues beträgt die Verteilung von Tennis in 1967 20,2% für "Manager und freie Berufe", 5,8% für "Zwischenberufe", 2,3% für "Angestellte" und 1 % für "Arbeiter". In 1974-75 beträgt die Auflage von Tennis 25,7% für "Manager und freie Berufe", 11,7% für "Zwischenberufe", 5,8% für "Angestellte" und 1,5% für "Arbeiter". . Und in 1983-84 sind es 20,4% für "Chefs, Manager und freie Berufe", 14,7% für

"Zwischenberufe", 6,6% für "Angestellte" und 4,4% für Arbeiter. Trotz des Fortschritts der populären Tennispraktiker ist die Kluft zwischen hoch- und niedrigklassigen Praktikern immer noch zu groß. Diese Statistiken lassen nicht zu, dass es eine Demokratisierung des Tennis gegeben hat.

In den 1970-Jahren ist die Anzahl der Lizenznehmer und der Vereine im Tennis stark angestiegen. Diese Ergebnisse lassen sich insbesondere durch die Unterscheidungskraft einer Klassifikation und durch die Subventionen der neuen Gründungsdirektoren erklären. Dies erklärt sich auch aus der Beihilfe, die die FFT nur den von der Genehmigung begünstigten Vereinen gewährt. Tatsächlich schafft es die zentrale Stelle auch, sie zum Beitritt zu zwingen. Diese Zugehörigkeit ermöglicht es, die Spielregeln auf dem nationalen Territorium zu vereinheitlichen, dh die Höhe des Netzes, die Abmessungen des Feldes und wie die Punkte zu zählen sind usw. Tennis entwickelt sich und geht auf verschiedene Arten vorüber, um eine vollständige Vereinheitlichung des nationalen Territoriums zu erreichen.

Es ist ein Tennisplatz, bei dem das Bundesrankingsystem in allen Regionen anerkannt ist und bei dem es schwierig ist, eines zu erhalten, da die Anzahl der Lizenznehmer und Wettbewerber zunimmt. In 1974 werden nur 2% der Lizenznehmer als 1984 12,4% klassifiziert. Aber das anhaltende Wachstum der Anzahl der Lizenznehmer und Kleinanzeigen macht es nun möglich, ein banales Ranking zu erhalten. Zwischen 1970 und 1980 geht die Anzahl der Lizenznehmer von 167000 zu 801000. In 1982 überschreitet der Verband die Millionengrenze mit einer 1056000-Lizenz. Beeindruckend ist auch die Zunahme der Kleinanzeigen: 5000 in 1970, 48508 in 1980 und 100000 in 1982.

Nicolas Zebbar

Nach meinem Master in Sportmanagement und meiner Leidenschaft für Tennis führte ich eine Studie über die Entwicklung des Frauentennis durch. Ich praktiziere diesen Sport seit zwanzig Jahren und bin heute Manager meines Clubs (TC Morlaàs in den Pyrenäen-Atlantik). Ich bin immer auf der Suche nach neuen Ideen, um das Übungsumfeld für Mitglieder zu verbessern. Ich freue mich daher sehr, diese Arbeit teilen zu können.

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