Zu Beginn der Wahlen zum französischen Tennisverband (FFT) hat Gilles Moretton, Scheidender Präsident der FFT und Kandidat für seine eigene NachfolgeEr blickt auf seine Ergebnisse, seine Ambitionen für die nächsten vier Jahre und seine Vision für die Entwicklung des zurück paddeln In Frankreich. Er reagiert auch auf seine Kritiker und bekräftigt gleichzeitig seinen Wunsch, alle Bundesdisziplinen voranzutreiben.

Eine klare Antwort an seinen Gegner

Ihr Gegner, Germain Roesch, In dieser Kampagne war Ihr Vizepräsident. Wie ist Ihre Reaktion?
Ich werde direkt antworten. Ja, ich war von seiner Kandidatur überrascht. Dieser Gegner wurde dank uns gewählt und diente dreieinhalb Jahre lang im Amt Exekutivkomitee (COMEX). Von 776 Maßnahmen, über die abgestimmt wurde, stimmte er 774 zu, enthielt sich bei zwei und äußerte nie Kritik, Bemerkungen oder Vorschläge. Als Vizepräsident verantwortlich für Soziale Unternehmensverantwortung (CSR), nahm er an keinem einzigen Treffen mit den betreffenden Dienststellen teil. Das ist keine ernsthafte Einstellung. Wir können eine Kraft des Vorschlags oder der konstruktiven Opposition sein, aber das ist nicht der Fall.

Die Entwicklung von Padel: eine wichtige Achse

Wie beurteilen Sie die Fortschritte, die Sie seit Ihrer Ankunft bei Padel gemacht haben?
Als ich vor vier Jahren ankam, gab es Padel im Verband so gut wie nicht. Die Praktizierenden fühlten vernachlässigt, und einige wollten sogar die FFT verlassen. Das Padel wurde buchstäblich „in eine Schublade gesteckt“. Mit der Hilfe von Arnaud Di Pasquale, Éric Largeron und Stéphane Berrafato haben wir das Spiel verändert. Wir haben Schlüsselspieler wie den getroffen World Padel Tour, die APT Padel Tour (wurde zur A1Padel)und private Betreiber, um die Probleme besser zu verstehen und den Grundstein für eine föderale Strategie zu legen.

Welche konkreten Maßnahmen wurden ergriffen?
Wir haben mehrere Initiativen umgesetzt: Verstärkte finanzielle Unterstützung, mit einer Erhöhung der Hilfen für FFT-Clubs von 20 auf 33 Millionen Euro gegenüber dem vorherigen Mandat. Diese Zahl wird erreicht 60 Mio. im nächsten Mandat für die Entwicklung von Tennis- und Padel-Infrastrukturen. Die Schaffung eines Flaggschiff-Events: das Greenweez Paris Major, organisiert in Roland-Garros, das die Geschichte von Padel in Frankreich prägte. Der Start eines Nationales Ausbildungszentrum (CNE) gewidmet Padel in Vichy, mit 12 Strecken (6 drinnen und 6 draußen), in Zusammenarbeit mit CREPS und lokalen Behörden. Die Ernennung von Padel-Referenten in Ligen und Territorien, um die lokale Entwicklung zu unterstützen.

Hat das Vichy-CNE-Projekt das von Paris ersetzt?
Ja, das ursprüngliche Projekt auf der Insel Puteaux, das Indoor-Tennisplätze und Padelplätze umfassen sollte, wurde aus Budgetgründen aufgegeben. In Paris wurde auch über den Bau von zwei Padelbahnen in Jean-Bouin gesprochen, was aber unseren langfristigen Bedürfnissen nicht entsprach. Die Seite von Vichy bot eine ideale Gelegenheit: eine Partnerschaft mit CREPS, moderne medizinische und sportliche Infrastruktur und erhebliche finanzielle Unterstützung durch lokale Behörden. Dieses Projekt passt perfekt zu unseren Ambitionen für ein nationales Padel-Zentrum.

Sie erwähnen oft die Komplementarität zwischen Tennis und Padel. Können Sie das spezifizieren?
Tennis bleibt das Rückgrat unseres Verbandes, aber Padel ist, genau wie Tennis, eine ergänzende Disziplin. beach-Tennis, die Pickel oder Paratennis. Diese Praktiken bereichern das Angebot der Clubs und erfüllen die Erwartungen der Praktiker.

Sie haben die Bedeutung privater Spieler für die Entwicklung von Padel erwähnt. Welche Rolle spielen sie heute?
Ursprünglich war die private Strukturen spielten eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung von Padel und sind nach wie vor unverzichtbar. Von privaten Betreibern wurden viele Initiativen ergriffen, um Wanderwege zu bauen und diesen Sport bekannter zu machen. Wir haben jedoch daran gearbeitet, die Zusammenarbeit zwischen privaten und assoziativen Vereinen zu stärken, indem wir insbesondere verlangt haben, dass sie der FFT angeschlossen sein müssen, um offizielle Wettbewerbe zu organisieren.

Ein ehrgeiziger Plan für die nächsten vier Jahre

Was sind die Hauptachsen Ihres Padel-Programms?

  1. Infrastrukturentwicklung : Unser Ziel ist die Installation 6 Titel von padel bis zum Ende des Mandats, wobei die Bemühungen auf assoziative Clubs konzentriert werden.
  2. Padelschulen : Wir wollen Tennis-ähnliche Schulen schaffen, um junge Menschen auszubilden und den Unterricht in unseren Vereinen zu strukturieren.
  3. Ein Geomarketing-Modell : Wir werden auf eine sorgfältige Gestaltung der Bahnen achten, um Ungleichgewichte zu vermeiden, wie es in den 80er Jahren beim Tennis manchmal der Fall war.
  4. Das nationale Ausbildungszentrum (CNE) : In Vichy wird dieses Zentrum die besten jungen Talente willkommen heißen und ihnen erstklassige Unterstützung bieten, wie zum Beispiel die Tennis-CNEs.
  5. Nachhaltigkeit von Veranstaltungen : The Greenweez Paris Major bleibt eine Säule. Wir werden auch andere Turniere in Frankreich unterstützen und dabei eine geografische Konzentration von Veranstaltungen vermeiden.

Eine internationale Strategie und Partnerschaften

Welche Rolle spielte Roland-Garros bei der Strukturierung von Padel International?
Die Organisation von Greenweez Paris Major in Roland Garros war ein Schlüsselmoment. Dies hat unsere Position bei internationalen Akteuren wie Luigi Carraro, Präsident der International Federation of, gestärkt Padel (FIP) und Nasser Al-Khelaïfi, Präsident von Qatar Sports Investments (QSI) (und Premier Padel). Ihre Rolle war entscheidend bei der Klärung des Stromkreises, insbesondere bei der Erstellung von Premier Padel, das nun die ehemaligen konkurrierenden Rennstrecken zusammenführt. (Anmerkung des Herausgebers. A1Padel ist jedoch unabhängig)

Der Major in Roland-Garros ist noch nicht offiziell bestätigt Premier Padel für die nächsten Jahre. Was können Sie dazu sagen?
Unser Ziel ist klar: eine Großveranstaltung in Roland-Garros durchführen. Mit 64 Besuchern im Jahr 000 liegen wir deutlich vor internationalen Padel-Turnieren. Solange der offizielle Kalender von Premier Padel nicht veröffentlicht wird, ist es normal, dass es Verhandlungen gibt. Aber wir tun alles, um dieses Ereignis in Paris aufrechtzuerhalten.

Beziehungen zum Privatsektor und zu Vereinen

Wie sieht es mit der Hilfe für Privat- und Vereinsvereine aus?
Die Hilfe ist für alle der FFT angeschlossenen Vereine zugänglich. Private Vereine, die oft über eine eigene Finanzierung verfügen, sind in der Regel weniger anspruchsvoll. Andererseits profitieren Vereine, die oft auf kommunale Zuschüsse angewiesen sind, von unserer Unterstützung für ihre Projekte: Bau oder Renovierung von Pisten, Ausrüstung, Beleuchtung, Clubhaus usw.

Müssen private Vereine angeschlossen sein, um Unterstützung zu erhalten?
Absolut. Selbst private Vereine müssen eine Verbandsstruktur schaffen, um offizielle Wettbewerbe organisieren zu können und Anspruch auf Bundeshilfe zu haben.

Eine vielversprechende Zukunft für Padel French

Was sind Ihre numerischen Ziele?
Wir zielen 6 Titel von Padel und ein deutlicher Anstieg der Lizenznehmer. Heute zählen wir 70 Padel-Lizenznehmer (Anmerkung des Herausgebers. Implizit sprechen wir hier von Teilnehmern, die in den letzten 1 Monaten mindestens ein genehmigtes Padel-Turnier absolviert haben), aber mit Lizenzen für mehrere Schläger und Nicht-Wettkampfsportlern ist die Gesamtzahl höher 500 Praktizierende. Die Herausforderung besteht darin, diese Spieler mit Unterstützung privater und Verbandsvereine zu Lizenznehmern zu machen.

Abschließend möchte ich sagen, dass ich stolz auf die erzielten Fortschritte bin. Padel hat seinen Platz innerhalb der FFT gefunden, mit Großveranstaltungen, moderner Infrastruktur und einer wachsenden Community. Wir haben noch viel Arbeit vor uns, aber die Grundlagen sind solide.

Franck Binisti

Franck Binisti entdeckte Padel im Club des Pyramides im Jahr 2009 in der Region Paris. Seitdem ist Padel Teil seines Lebens. Man sieht ihn oft auf Tour durch Frankreich, um über große französische Padel-Events zu berichten.